2009年5月16日，行政人事部组织全体员工在公司会议室举办“绩效考核制度（2009）”的专题培训，课程涵盖了考核结构的设置、考核进度要求、绩效等级的评定与绩效系数设置、绩效加/扣分规则、考核结果的运用以及如何设定计划与目标等内容。
参培的学员都认真学习、积极响应，课堂学习气氛浓厚；接近尾声时，总经理陈奇先生给此次培训做了重要点评：在充分肯定行政人事部积极执行公司绩效考核工作的同时，要求大家借此培训深刻思考一个主题：“力合宏天想走多远？能走多远？”
最后，本次培训在“计划好我的工作！工作好我的计划！实现我们共同的目标！”的口号中圆满结束！
